Ve světě Software-as-a-Service (SaaS) je dosažení milníku 1 000 zákazníků daleko od jistoty. Ve skutečnosti tam většina startupů nikdy nedorazí. Mnoho slibných SaaS produktů ztroskotá s pouhými několika uživateli, ne proto, že by produkt postrádal funkce nebo špičkovou technologii, ale protože nikdy nenašel správné publikum. Klíčovou chybou, která tyto společnosti vykolejí, je špatné cílení – budování pro špatně definovanou nebo příliš širokou uživatelskou základnu – spíše než absence funkcionality. Zakladatelé často vkládají energii do přidávání funkcí, věříce, že více funkcionality magicky přitáhne uživatele, zatímco skutečnou výzvou je dostat produkt před lidi, kteří ho skutečně potřebují. Aby bylo možné překonat tuto bariéru růstu, je kritické přesunout pozornost od seznamů funkcí k porozumění vašemu publiku a vytvoření chytré strategie akvizice zákazníků. Jinými slovy, úspěch více závisí na tom, pro koho stavíte a jak je oslovujete, než na tom, co stavíte.